Management niveau 1
Lorsque nous débutons dans un nouveau poste de manager, nous pouvons parfois rencontrer quelques difficultés pour prendre sereinement notre nouveau poste.
Objectifs de la formation
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Prendre la dimension de son nouveau rôle
- Organiser le travail de son équipe
- Développer une posture de manager communiquant
Publics concernées
Managers d'une expérience managériale
inférieure à 3 ans
inférieure à 3 ans
Prérequis
Aucun
Méthodes
- Apports théoriques
- Ateliers (individuel, sous-groupe et en collectif)
- Mise en situation
- Construction du plan d’action au fur et à mesure de la formation
Modalités d’évaluation
- Test de positionnement en amont de la formation (transmis 8 jours avant le début de la formation)
- Evaluation à chaud à la fin de la formation
- Test à froid (3 mois après la formation)
Programme de la formation
Jour 1 :
- Définir ses objectifs et identifier sa marge de manœuvre
- Clarifier les priorités de sa mission en intégrant les attentes de ses partenaires professionnels
- Identifier ses activités à haute valeur ajoutées
- Distinguer l’urgence et l’importance et bâtir sa matrice des priorités
- Organiser son emploi du temps de manière réaliste et équilibrée en s’appuyant sur les 6 leviers d’efficacité.
- Traiter les urgences et les imprévus avec discernement
- Exploiter le potentiel de ses outils
Jour 2 :
- Accueillir et gérer les sollicitations excessives et les urgences de ses collaborateurs
- Repérer les marges de négociation
- Optimiser sa communication pour faire une demande recevable
- Proposer un nouveau fonctionnement à un interlocuteur qui pourrait perturber son efficacité
- Gérer son stress en cas de surcharge d’activité
Les plus de notre prestation
- Personnalisation de la formation
- Petit groupe pour plus d'inter-acions
- Possibilité de compléter la formation par des séances de coaching individualisées
- Suivi personnalisé 3 mois après pour évaluer l'impact de la formation sur vos pratiques
Expertise formatrice
Karine CORBIERE, formatrice et coach en développement a une expérience entreprise de plus de 20 ans.
Son expérience terrain lui permet de comprendre les enjeux et d'être au plus près des acteurs.
Son expérience terrain lui permet de comprendre les enjeux et d'être au plus près des acteurs.
Durée
2 Jours / 14 heures
Modalités
Formation en présentiel
Possibilités de faire du distanciel (nous consulter)
Possibilités de faire du distanciel (nous consulter)
Tarif
sur devis
Exonéré de TVA selon article 261 4-4°-a du CGI
Exonéré de TVA selon article 261 4-4°-a du CGI
Lieux de formation
- Dans vos locaux (partout en France)
- Dans des locaux choisi par vos soins (partout en France)
Nombre de participants par session
Minimum : 4
Maximum :12
Maximum :12