Management niveau 1

Lorsque nous débutons dans un nouveau poste de manager, nous pouvons parfois rencontrer quelques difficultés pour prendre sereinement notre nouveau poste.
Objectifs de la formation
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
  • Prendre la dimension de son nouveau rôle
  • Organiser le travail de son équipe
  • Développer une posture de manager communiquant
Publics concernées
Managers d'une expérience managériale
inférieure à 3 ans
Prérequis
Aucun
Méthodes
  • Apports théoriques
  • Ateliers (individuel, sous-groupe et en collectif)
  • Mise en situation
  • Construction du plan d’action au fur et à mesure de la formation
Modalités d’évaluation
  • Test de positionnement en amont de la formation (transmis 8 jours avant le début de la formation)
  • Evaluation à chaud à la fin de la formation
  • Test à froid (3 mois après la formation)
Programme de la formation
Jour 1 :
  • Définir ses objectifs et identifier sa marge de manœuvre
  • Clarifier les priorités de sa mission en intégrant les attentes de ses partenaires professionnels
  • Identifier ses activités à haute valeur ajoutées
  • Distinguer l’urgence et l’importance et bâtir sa matrice des priorités
  • Organiser son emploi du temps de manière réaliste et équilibrée en s’appuyant sur les 6 leviers d’efficacité.
  • Traiter les urgences et les imprévus avec discernement
  • Exploiter le potentiel de ses outils
 
Jour 2 :
  • Accueillir et gérer les sollicitations excessives et les urgences de ses collaborateurs
  • Repérer les marges de négociation
  • Optimiser sa communication pour faire une demande recevable
  • Proposer un nouveau fonctionnement à un interlocuteur qui pourrait perturber son efficacité
  • Gérer son stress en cas de surcharge d’activité
Les plus de notre prestation
  • Personnalisation de la formation
  • Petit groupe pour plus d'inter-acions
  • Possibilité de compléter la formation par des séances de coaching individualisées
  • Suivi personnalisé 3 mois après pour évaluer l'impact de la formation sur vos pratiques
Expertise formatrice
Karine CORBIERE, formatrice et coach en développement a une expérience entreprise de plus de 20 ans.
Son expérience terrain lui permet de comprendre les enjeux et d'être au plus près des acteurs.
Durée
2 Jours / 14 heures
Modalités
Formation en présentiel
Possibilités de faire du distanciel (nous consulter)
Tarif
600 € Net / jour
1 200 € Net / Formation
Exonéré de TVA selon article 261 4-4°-a du CGI
Lieux de formation
  • Dans nos locaux à Nîmes
  • Dans nos locaux à Alès
  • Dans vos locaux (partout en France)
Nombre de participants par session
Minimum : 4
Maximum :12